HerramientasExcel y PowerPoint
Herramientas para pasar a la acción.
Ordenadas por etapa, como se usan en el Playbook. Las plantillas PowerPoint, para talleres con tu equipo y tus socios, son de libre descarga. Las herramientas en Excel, que calculan solas y traen ejemplos resueltos, vienen en el Pack Excel con el Playbook.
ConsejoTenga abierto el Canvas de modelo de negocio circular (H07) mientras lee: cada etapa cierra con preguntas para uno de sus bloques.
Canvas · PPTXEtapa 0Preparar
¿Quién lidera, con qué alcance y bajo qué presiones?
Nombrar un dueño con autoridad, formar el equipo, fijar el alcance y entender por qué actuar ahora. Ver la etapa
- H00
Guía del toolkit
Cómo usar las doce herramientas, en qué orden y con qué preguntas.
PowerPoint · Tiempo requerido: 10 min de lectura - H08
Análisis de brecha cultural
Valores, conductas y mentalidades que frenan o impulsan la transformación.
PowerPoint · Tiempo requerido: 15 a 30 min · También en la etapa 4
Etapa 1Diagnosticar la cadena
¿Dónde y cuánto valor pierde su cadena?
Medir flujos, merma e ineficiencias de la línea priorizada y fijar la línea base contra la que se medirá el piloto. Ver la etapa
- H01
Desarrollo de modelo de negocio
Diagnostica las cinco ineficiencias y prioriza los submodelos con ocho criterios, incluida la jerarquía de valor.
Excel · Tiempo requerido: 45 a 60 min · También en la etapa 2Excel · incluido en el packConseguir el pack - H06
Indicadores de transición circular
Ocho indicadores basados en CTI v4.0 y alineados con ISO 59020, incluido el consumo de material virgen.
Excel · Tiempo requerido: 1 día en iniciación · También en la etapa 6Excel y ejemplo resuelto · incluido en el packConseguir el pack
Etapa 2Elegir oportunidades
¿Qué modelos, submodelos y sinergias capturan ese valor?
Convertir las ineficiencias medidas en la Etapa 1 en una o dos oportunidades priorizadas, ordenadas por el valor que retienen, con sus sinergias posibles. Ver la etapa
- H05
Matriz de sinergias territoriales
Cruza oferta y demanda de subproductos en un territorio y estima valor, distancia y emisiones evitadas.
Excel · Tiempo requerido: Taller de medio día · También en la etapa 6Excel y ejemplo resuelto · incluido en el packConseguir el pack - H07
Canvas de modelo de negocio circular
El modelo de negocio en una página, con ecosistema e indicadores.
PowerPoint · Tiempo requerido: 20 a 30 min
Etapa 3Construir el caso de valor y su financiamiento
¿Cuánto dinero crea, con qué inversión y a qué costo de capital?
Convertir la oportunidad priorizada en un flujo de caja en USD a cinco o diez años, con VAN, TIR, recuperación y cobertura de deuda, y probar tres formas de financiarla. Ver la etapa
- H02
Caso de valor
Calcula ingresos, ahorros, VAN, TIR y payback por submodelo, con ejemplo de una cooperativa de cacao.
Excel · Tiempo requerido: 60 min · También en la etapa 6Excel y ejemplo resuelto · incluido en el packConseguir el pack - H10
Requerimientos de financiamiento
Qué financiar, con qué instrumento y a qué costo de capital, con fondos de la región.
PowerPoint · Tiempo requerido: 15 a 30 min
Etapa 4Medir brechas
¿Qué capacidades, competencias, tecnología, cultura y socios faltan?
Medir lo que le falta a la empresa y a las personas que liderarán la oportunidad elegida, y decidir qué construir, qué alquilar y qué liderar con otros. Ver la etapa
- H03
Madurez de capacidades
Mide las nueve capacidades organizacionales con niveles descritos y ruta MYPE o gran empresa.
Excel · Tiempo requerido: 15 a 20 minExcel · incluido en el packConseguir el pack - H04
Madurez tecnológica e IA
Evalúa la madurez en IA y 25 tecnologías con doble ruta, de bajo costo y de frontera.
Excel · Tiempo requerido: 20 a 30 minExcel · incluido en el packConseguir el pack - H09
Identificación de socios del ecosistema
Mapa de actores y roles del ecosistema circular en la región.
PowerPoint · Tiempo requerido: 15 a 30 min - H12
Autoevaluación de competencias
Quince competencias en cinco dominios, brecha por perfil y plan de desarrollo.
Excel · Tiempo requerido: 20 min por personaExcel · incluido en el packConseguir el pack
Etapa 5Hoja de ruta y piloto
¿Qué se hace, en qué orden, con quién y cómo se prueba?
Convertir el caso de valor y las brechas en un plan con responsables, fechas, presupuesto y fuente, y en un piloto que pruebe el modelo con un cliente real. Ver la etapa
- H11
Hoja de ruta de transformación
Del piloto a la escala en tres fases y cuatro habilitadores.
PowerPoint · Tiempo requerido: 30 a 45 min