5 modelos · 17 submodelosModelos de negocio circular
Más allá del reciclaje.
La economía circular no es solo reciclar. Una empresa puede cambiar lo que compra, compartir lo que tiene ocioso, vender el uso en lugar del producto, alargar la vida de lo que fabrica o recuperar lo que hoy descarta. Estos son los 5 modelos y los 17 submodelos que usa el Playbook para elegir oportunidades.
Modelo 13 submodelos
Insumos circulares.
Lo que entra a la planta decide cuánto residuo saldrá de ella.
- 1.1
Diseño duradero y modular
Productos y empaques que duran más, se reparan, se desarman por módulos y usan menos material por unidad de función.
- 1.2
Insumos circulares y energía renovable
Comprar insumos reciclados, reutilizados o renovables de origen verificado, y energía renovable, en lugar de material virgen.
- 1.3
Producción regenerativa
Prácticas agrícolas, pesqueras y forestales que regeneran suelo, agua y biodiversidad: agroforestería, manejo de suelos, acuicultura multitrófica y vedas.
Modelo 21 submodelos
Plataformas de uso compartido.
Compartir lo que pasa ocioso.
- 2.1
Compartir activos y capacidad
Elevar el uso de activos ociosos al compartirlos con otros: maquinaria, frío, transporte, almacenes o inventario excedente.
Modelo 33 submodelos
Producto como servicio.
Quien conserva el activo gana si este dura.
- 3.1
Producto como servicio por suscripción
El cliente paga una cuota periódica por usar el producto sin comprarlo. El proveedor conserva la propiedad y paga el reemplazo.
- 3.2
Producto como servicio por uso
El cliente paga por unidad de uso: hora, tonelada o ciclo. El proveedor gana si el activo dura y trabaja más.
- 3.3
Desempeño como servicio
Se vende un resultado garantizado, como disponibilidad, rendimiento o ahorro, y el proveedor decide cómo lograrlo.
Modelo 44 submodelos
Extensión de vida útil.
Reparar, revender y remanufacturar retienen más valor que reciclar.
- 4.1
Reparar y mantener
Servicios de reparación y mantenimiento, propios o de terceros, que alargan la vida del producto o del equipo.
- 4.2
Actualizar
Mejorar productos existentes al sustituir solo los componentes que envejecen, sin reemplazar el equipo completo.
- 4.3
Revender
Recomprar y vender productos usados o excedentes en mercados secundarios, con revisión y garantía.
- 4.4
Remanufacturar
Restaurar productos a nivel industrial, con estándar de producto nuevo, y venderlos con garantía.
Modelo 56 submodelos
Recuperación de recursos.
La merma vuelve al proceso, el coproducto sube de escalón y el agua se recircula.
- 5.1
Reciclar y supraciclar posconsumo
Recuperar materiales posconsumo, con recicladores de base, como materia prima propia o ajena.
- 5.2
Retorno y venta de residuos de producción
Devolver la merma técnica al proceso o al proveedor, o venderla con contrato a otra empresa como insumo. Entregarla a un gestor es gestión de residuos.
- 5.3
Valorización de coproductos
Llevar subproductos biológicos, propios o vendidos a otra empresa, al mayor valor posible: alimento humano, alimento animal, material o compuesto, e insumo químico.
- 5.4
Cascada biológica: nutrientes y suelos
Devolver nutrientes y carbono al suelo con compost, digestato o bioinsumos. La energía de biomasa solo cuenta si el digestato o la ceniza vuelven al suelo.
- 5.5
Minería secundaria
Recuperar metales y minerales de relaves, escorias y polvos de fundición, que hoy son pasivos.
- 5.6
Agua circular
Recircular y reusar el agua de proceso, tratada según la calidad de cada uso. Incluye el agua tratada que se suministra a terceros desde una planta común.