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Casos de negocio · Agroindustria y bioeconomía
Los dos casos del sector, etapa por etapa
MYPE y gran empresa lado a lado, supuestos con su fuente y lo que cambia con el costo de capital.
01Ficha del caso
Planta extractora ilustrativa del Cesar.
Caso ilustrativo Construido con las herramientas del Playbook a partir de datos verificados de la región. No es una empresa real.
- País
- Colombia, Cesar, zona norte palmera
- Tamaño
- Gran empresa, parte de un grupo con plantaciones propias y proveedores
- Producción
- 120,000 t de racimo al año, 30 t por hora, unas 25,000 t de aceite crudo
- Flujo
- 26,400 t de tusa y 84,000 m³ de efluente al año, con las razones de Cenipalma
- Submodelos
- 5.4 Cascada En red · IE
- Cálculo
- USD, tasa de 10%, 10 años, impuesto estándar de 27%
02La ruta en una línea
Siete etapas, una decisión por etapa.
Cada paso enlaza a la etapa del Playbook que lo explica, con sus herramientas.
- E0 · Preparar
Gerencia de planta y de plantaciones. Presión: fertilizante +50%
- E1 · Diagnosticar
Tusa cruda a campo y efluente a lagunas. N2 de 19%
- E2 · Elegir
5.4 compost, con venta a proveedores en red (IE). Biogás como alternativa
- E3 · Construir
VAN negativo con capital propio, fondo o préstamo
- E4 · Medir
Falta el dato agronómico del nutriente incremental
- E5 · Hoja
Pilas con equipo existente, sin patio nuevo
- E6 · Medir,
N2 de 19% a 80% si se construye. N8 sin cambio
03Descargas
Rehaga el cálculo con sus cifras.
El documento del sector recorre los dos casos etapa por etapa. Las planillas traen el caso de valor y los indicadores listos para cambiar supuestos.
H02 · H06
Excel · planillas del caso
Caso de valor e indicadores
Flujos a cinco años, VAN, TIR y sensibilidad a la tasa, más la línea base y la meta de los indicadores de circularidad.
Excel · incluido en el packConseguir el pack