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Casos de negocio · Minería responsable
Los dos casos del sector, etapa por etapa
MYPE y gran empresa lado a lado, supuestos con su fuente y lo que cambia con el costo de capital.
01Ficha del caso
Mina de cobre ilustrativa del sur del Perú.
Caso ilustrativo Construido con las herramientas del Playbook a partir de datos verificados de la región. No es una empresa real.
- Empresa
- Mina de cobre a tajo abierto, ficticia. 60 camiones de acarreo y 360 posiciones de neumático
- Lugar
- Sur del Perú, zona de baja disponibilidad de agua, como contexto
- Flujo
- 400 neumáticos 59/80R63 al año, unas 1,600 t, y una concentradora de 60,000 t por día
- Submodelos
- 4.4 3.3 5.6 y relaves 5.5 como fase 2 sin modelar
- Evaluación
- USD, tasa 10%, 10 años, impuesto estándar 27%
02La ruta en una línea
Siete etapas, una decisión por etapa.
Cada paso enlaza a la etapa del Playbook que lo explica, con sus herramientas.
- E0 · Preparar
Mantenimiento lidera, con compras en el equipo desde el primer día
- E1 · Diagnosticar
400 neumáticos al año, unas 1,600 t, salen con el casco sano
- E2 · Elegir
4.4 reencauche, 3.3 contrato por hora y 5.6 agua circular
- E3 · Construir
VAN de USD 0.83 M con capital propio. El agua resta valor
- E4 · Medir
Compras debe contratar costo por hora y medir horas de cada casco
- E5 · Hoja
60 reencauches en diez camiones, puerta del comité en el mes 12
- E6 · Medir,
N8 baja de 1,600 a 1,374 t y N2 sube a 45%
03Descargas
Rehaga el cálculo con sus cifras.
El documento del sector recorre los dos casos etapa por etapa. Las planillas traen el caso de valor y los indicadores listos para cambiar supuestos.
H02 · H06
Excel · planillas del caso
Caso de valor e indicadores
Flujos a cinco años, VAN, TIR y sensibilidad a la tasa, más la línea base y la meta de los indicadores de circularidad.
Excel · incluido en el packConseguir el pack